RISTRUTTURAZIONE IT
È la metodologia sviluppata dalla BE Innovazione per digitalizzare le Piccole e Medie Imprese.
Con Ristrutturazione IT combiniamo le migliori tecnologie di mercato con la capacità di leggere le dinamiche che regolano il settore della tua azienda. Non ti proponiamo semplicemente un software, ma un metodo strutturato per trasformare la tua impresa in un’impresa digitale. Per fare questo lavoriamo in modo integrato su processi, persone e asset tecnologici.
La digitalizzazione rappresenta una leva fondamentale per competere sui mercati internazionali. In particolare per le Piccole e Medie Imprese (PMI), innovare il modo in cui si crea, si distribuisce e si cattura valore può fare la differenza tra crescita e tirare giù la serranda.
Ad oggi, grazie al nostro supporto, decine di imprenditori hanno già migliorato radicalmente la performance della loro impresa.
COSA RENDE RISTRUTTURAZIONE IT COSI’ EFFICACE
Metodologia integrata per gestire il cambiamento come opportunità.
Con Ristrutturazione IT puoi realmente fare la differenza rispetto ai tuoi concorrenti. Quello che ti proponiamo non è semplicemente un software, ma un metodo strutturato per gestire il cambiamento digitale della tua impresa.
Innovazione in ottica industria 4.0 per migliorare l’efficienza.
L’innovazione tecnologica è una grande opportunità. La nostra metodologia ti consentirà di trasformare in ottica industria 4.0 il modo in cui la tua impresa compete sul mercato.
Capacità ed esperienza a garanzia di risultati concreti.
Noi di BE Innovazione abbiamo sviluppato Ristrutturazione IT perché abbiamo le conoscenze per trasformare la tua impresa in un’impresa digitale. Se cerchi un partner competente, concreto e affidabile, quel partner siamo noi.
RISTRUTTURAZIONE IT E’ UNA METODOLOGIA STRUTTURATA IN QUATTRO STEP
Identifica
Ogni azienda poggia su tre pilastri fondamentali: persone, processi e infrastruttura tecnologica. L’obiettivo dello STEP 1 è analizzare i tre pilastri e avere un’idea chiara in merito alle competenze e motivazioni delle persone, organizzazione dei processi e stato degli asset (software e hardware). Durante questa fase analizziamo anche i costi della non ristrutturazione, ossia valutiamo le opportunità che l’impresa non è in grado di cogliere a causa dello stato in cui versano i tre pilastri fondamentali.
Innova
Nello STEP 2 formuliamo per i nostri clienti la strategia di innovazione. Si tratta di un momento cruciale perché è proprio in questa fase che individuiamo gli obiettivi del progetto di Ristrutturazione IT. La strategia di innovazione stabilisce lo stato futuro in cui si troverà l’impresa dopo il progetto di Ristrutturazione IT. Lo sviluppo della strategia tiene conto che l’innovazione tecnologica dovrà essere asservita all’innovazione del modello di business.
Integra
Nello STEP 3 si entra nella fase operativa. Identifichiamo gli interventi necessari al raggiungimento degli obiettivi stabiliti nella strategia di innovazione e sviluppiamo per l’azienda cliente il piano di Ristrutturazione IT. Si tratta di un vero e proprio piano di progetto, organizzato secondo i migliori standard di project management (PMI, PRINCE2, SCRUM). Il piano di Ristrutturazione IT di norma include azioni che impattano sulle persone (formazione, coaching, team building, recruiting di nuovo personale IT, ecc.), sui processi (riorganizzazione dei processi in ottica lean, individuazione sacche di inefficienza, ecc.), attività di sviluppo e ammodernamento dell’infrastruttura tecnologica (sviluppo software, attività sull’hardware, selezione ed integrazione tecnologie di mercato, ecc.).
Implementa
Nello STEP 4 abbiamo tutte le informazioni per avviare i lavori: è quindi il momento di implementare. Il nostro gruppo di sviluppo è costituito da sviluppatori, analisti e system integrator di prima fascia. Abbiamo competenze tecniche che spaziano dallo sviluppo web e applicazioni mobile (app), alla progettazione e realizzazione di sistemi complessi customizzati sulle esigenze dei clienti. Siamo inoltre specializzati nella software selection e nell’integrazione di sistemi eterogenei. A seconda dei progetti, in questa fase possiamo erogare tutte le attività previste a piano con risorse interne, oppure integrare gestendo eventuali fornitori/partner tecnologici per interventi in aree specifiche.